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積分制管理試運營(yíng)方案

積分制管理從2018年12月1日開(kāi)始試運行，在2021年2月1日根據運行過(guò)程開(kāi)始對試行年終獎和積分獎獎勵辦法重新調整試運行。（木雕牌匾車(chē)間積分制管理不在這里公布）

一、積分對于我們的意義：

1、讓員工得到認可，讓表現突出、積極主動(dòng)、互幫互助、主動(dòng)做事、做好事的員工不吃虧、積分不會(huì )降低工資收入。

2、請大家重視，主動(dòng)爭取積分，但不計較積分，每天有晨會(huì )，每月有總結會(huì )，對本月工作進(jìn)行總結和秀積分者進(jìn)行獎勵。

3、積分作為崗位晉升、福利、特殊待遇等方面的評定依據。

4、申報內容要真實(shí)且處置得當，申報、不真實(shí)的予以清零月度積分，不積極參與向上連續四個(gè)月積分排最后予以工資降檔、勸退。

2022年8月份積分總結記錄情況：B分總分 1、工程部B分楊錦光B分總積分2640分，B分積分月評獎1813分、產(chǎn)值分5411元。 2、設計室莫燕英B分總積分3145分，積分月評1558分，產(chǎn)值分8512元。

8月評分楊錦光1813分,亞軍莫燕英1558分。8月份月評獎相差255分。

董事長(cháng)何永麟向8月份積分評分楊錦光頒獎

董事長(cháng)何永麟向8月份積分評分亞軍莫燕英頒獎

積分